近年来，云安县纪委落实前期抓认识、期间抓监督、任前抓谈话的工作措施，全程跟踪选人用人招人各环节，确保选人用人招人公平公正，做到应选应用应招人员如愿上岗，不能选不能用不能招人员无缝可入，切实为选好配强全县干部队伍提供有力保障。2011年以来，该县共安排纪检监察干部56人次参与干部选拔、竞聘晋升的监督工作，87人次参与县直单位招聘、遴选工作。

一、前期抓认识，夯基础。一是提前给“药”，防腐朽思想。在每次选人用人招人工作前期，该县纪委均介入相关工作会议，明确要求整个过程必须保证公平公正，强调指出投机、违规行为的危害及后果，有效提高相关人员尤其是领导干部的思想认识，为预防违纪选人用人招人夯实了基础。二是专项学习，强监督能力。为提升纪检监察干部的监督能力，该县按照立身正己、清正廉明，细研政策、掌握要求，理清程序、把握重点，细化步骤、化解盲点，讨论现场、注重细节的思路对所派出的纪检监察干部进行前期强化训练，促使每个所派人员敢监督、懂监督。

二、期间抓监督，保公正。该县纪委严格按照干部选拔任用条例、招考公告等相关文件法规的原则、要求、程序、纪律对选人用人招人进行全程跟踪监督，确保整个过程公平公正。抓原则、程序：坚持“三个不予开展”的做法促过程严按要求、严走程序。一是坚持不符合程序要求的环节不予开展；二是坚持不符合准则要求的环节不予开展，如干部选拔的民主测评环节各类代表人员结构不合理、人数不够等情况；三是坚持监督员不在场不予开展，防止出现监督死角。抓人员：按照相关的纪律要求，加强相关人员尤其是相关领导干部的监督，及时了解掌握其动态，防止特权操作、篡改资料、打招呼、开后门等违法违纪现象。加强对涉密人员的监督，如在招人的命题考试环节，以不离开监督人员视听范围的准则，从命题开始到考试结束全程监督涉题人员，断绝其与外界联系，确保试题安全。抓现场：围绕抓一手资料真实、可靠、安全的目标，加强每一个环节的现场监督，所有现场产生的资料，经相关人员现场签名确认，允许现场汇总的现场汇总，并严格执行所有资料现场封存制度，保持资料的原始性，真实性，做到有据可查。

三、任前抓谈话，促廉洁。坚持正思想、准定位、创新绩的教育思路对新提拔任用领导干部开展任前廉政谈话,2012年以来，共开展任前廉政谈话153人次。一是正确认识升职，强思想基石。教育新提拔任用领导干部要正确理解升职的内涵，充分认识到升职不仅是组织对其之前工作的肯定和鼓励，更是对其今后担任更重大、更繁琐工作的信任和期望；不仅是组织对其赋予了更大的权力，更是对其践行党风廉政建设提出更高的要求。从而促使新提拔任用领导干部对个人提拔任用的认识从升“职”提高到升“责”的高度。二是及时调整定位，握工作重心。教育新提拔任用领导干部针对更高的职责要求科学定位，以更高、更全面的政治要求处理事务，把握工作重点。如从过去事情的“拟办者”向“审核者”的思想转变，从过去措施的“实施者”向“验收者”的思想转变等。三是坚决树立信心，创工作新绩。教育新提拔任用领导干部正确认识组织提拔的意图，相信组织眼光，树立信心，大胆开展工作，创新工作方式，创新工作格局，为实现云安县“科学崛起、跨越赶超”作出新的更大贡献。