为更好聚焦主业主责，云安区纪委监察局坚持三严三实贯穿于干部队伍建设全过程，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。该区的主要做法是：

严把进人关，充实增量。一是严把入口关。除一般要求本科、党员等硬性条件外，还通过调阅档案、听取所在单位意见、考试考核、个人谈话等全方位把好入口关；同时“不拘一格”选人，把“纳贤”的目光延伸至系统外。2014年以来，区纪委监察局根据工作和岗位需要在纪检系统和工商系统各选调1名年轻干部进入委局机关。二是选优配强干部队伍。2014年以来，从乡镇一线等交流提拔1名镇纪委书记、1名镇党政办主任兼纪委副书记等到委局机关工作、从委局机关提拔1名综合素质较强的室主任进入纪委班子；推荐了2名班子成员到区直单位任职（其中1名任正职）和1名常委到上级纪委任职。三是实行派驻机构干部统一管理。实行完全派驻管理，组织、人事、日常管理工作统一由区纪委组织实施，把派驻干部从所辖单位抽身出来，站在党风廉政建设指导者、监督者的角度履行职责。

严格管理关，夯实存量。一是加强学习培训。2014年以来，共选派3名干部到中国纪检监察学院学习、2名干部到北戴河培训中心学习、5名干部参加省纪委信息工作培训班、3名纪检组长、1名科室负责人、8名镇纪委书记和8名镇纪委副书记参加全省专题培训班。二是定期集中学习。每月开展委局机关“学业务、强素质、树形象”专题教育活动。自开展该项活动以来，已举办专题教育活动18期，累计29人次担任过辅导员，内容涉及到纪检监察监督、执纪和问责的各个方面。三是注重廉政教育。结合廉洁文化“六进”工作，通过设置廉洁桌面、屏保、摆放廉政风险警示工作台牌、开展“严明组织纪律，锻造优良作风”为主题的纪律教育学习月、专题报告会、心得交流会、集中学习、观看作风专题片、观看案例警示片、参观警示教育基地等多种形式加强纪检监察干部教育。四是开展 “一心为公”大讨论活动。以学习讨论为主要形式，持续推进作风建设，打造一支忠诚、干净、担当的纪检监察干部队伍。

严守监督关，压实质量。一是重视内部监督机制建设。出台《关于进一步加强全区纪检监察系统内部监督工作的意见》，重点监督全区纪检监察干部遵守政治纪律、执行民主集中制、遵守工作纪律、遵守廉洁自律、工作作风、以身作则及遵守其他纪律等七个方面的内容；印发《云安区纪委监察局廉政风险防控工作实施方案》，理清委局机关、各室及各个岗位的职权底数，绘制权力流程图、排查风险点、编制防控措施。委局个人重大事项报告制度延伸到科员、职工一级。二是接受外部监督。主动接受党组织、党员和人民群众的监督，接受社会和新闻舆论的监督。对涉及纪检监察干部的信访件，做到有信必查、违纪必究、违法必惩，切实防止“灯下黑”。三是健全完善机关各项制度。出台《规章制度汇编》。将内部管理分解为班子建设、业务管理、队伍管理、行政管理四大方面30项制度进行管理，规范对纪检监察干部业务素质、职业行为操守、八小时以外活动等的监督,进一步提高机关管理的规范化、制度化水平。